-
Создайте себе новое направление
В условиях карантина, вынуждающего многих людей уходить в отпуск или сокращать штат, мысль о том, чтобы превратить личную страсть в стартап, никогда не была более заманчивой. Но подходящее ли сейчас время или подходящие условия? Крис Бэнкс, CBE, доктор медицинских наук Cracker Drinks, объясняет, как вы можете 1 превратить страстный проект в жизнеспособный бизнес? Я всегда…
-
Позвольте роботам освободить вам руки, чтобы вы добились успеха
Одна из важнейших стратегий в бизнесе заключается в том, что вы никогда не должны раскрывать все, что знаете. Тем не менее, мы надеемся, что в этой и будущих статьях сможем поделиться некоторыми полезными мыслями о том, как компании успешно выходят из карантина, основываясь на нашем опыте работы с широким кругом клиентов. Почти всегда верно, что…
-
Апселлинг и кросс-продажи: максимизация доходов и прибыльности вашего бизнеса
Один из наиболее эффективных способов увеличить доходы вашего бизнеса — это апселлинг и перекрестные продажи вашим клиентам. Хотя многие компании утверждают, что понимают подход к апселлингу и кросс-продажам, на самом деле многие не занимаются этим последовательно и планово, это происходит эпизодически или не происходит вообще. Результатом является упущенная возможность увеличить доходы вашего бизнеса. Итак, если…
-
Почему вы должны относиться к своим сотрудникам как к клиентам
Это старая поговорка о том, что клиент всегда прав. Каждый слышал, как кто-то из руководства говорил это в какой-то момент нашей жизни. Это принцип, которому догматически следуют многие компании. Но почему тогда они никогда не распространяют ту же веру на своих сотрудников? Отношение к своим сотрудникам как к своим самым лояльным клиентам может оказаться лучшим,…
-
Три простых вопроса для проверки организационного дизайна вашего бизнеса
Если вы хотите оценить, является ли организационный дизайн вашего бизнеса настолько эффективным, насколько он мог бы быть, вам следует задать себе 3 простых вопроса. Ответы на эти вопросы подскажут вам, является ли ваш организационный дизайн таким, каким он должен быть, выиграет ли он от корректировки или вам нужно разобрать его и начать заново. Вопросы следующие,…
-
Переезжаете на работу в США? Вот что вам следует знать
Работа в Соединенных Штатах может стать отличной возможностью. Помимо новых впечатлений, вы также сможете насладиться культурой, которая одновременно похожа и отличается. Важно отметить, что при планировании проживания в любой новой стране важна подготовленность. Если вам предложили новую возможность переехать в США на работу, вполне естественно, что у вас также возникнут вопросы. Есть вещи, которые вы,…
-
Три простых вопроса для проверки плана комиссионных с продаж вашего бизнеса
Если вы нанимаете продавцов для продажи продуктов и услуг вашей компании, более чем вероятно, что у вас есть план комиссионных с продаж. Если вы это делаете и хотите проверить, соответствует ли ваш план комиссионных с продаж поставленной цели, вам следует задать себе 3 простых вопроса. Ответы на эти вопросы подскажут вам, соответствует ли ваш план…
-
Пять советов по укреплению доверия в бизнесе
Текущий экономический климат создал серьезные препятствия на пути бизнеса в Великобритании – показывает новое исследование, проведенное Nexus Global. Эксперты Nexus Global делятся пятью советами о том, как компании могут повысить свою уверенность и процветать в эти трудные экономические времена. Стимулируйте сотрудников Поскольку многие предприятия сейчас стремятся сократить расходы для долгосрочной защиты своих финансов, к сожалению,…
-
Советы по обеспечению ипотеки, если вы работаете не по найму
Оформить ипотеку, если вы работаете не по найму, не так сложно, как некоторые могут себе представить, хотя вам нужно будет предоставить некоторые доказательства самозанятости и продемонстрировать свои доходы. Ниже Нима Касри, директор компании «Good Move для покупателей регулируемой недвижимости», предлагает полезные советы о том, как получить одобрение ипотеки при самозанятости. Кредиторы будут смотреть на вашу…
Вся информация, изложенная на сайте, носит сугубо рекомендательный характер и не является руководством к действию